Zeplug est une entreprise spécialisée dans l'installation de bornes de recharge pour véhicules électriques en copropriété et sur les lieux de travail.

Optimiser le Dépannage des Bornes

Optimiser le Dépannage des Bornes

Au sein de l'équipe du service client de l'entreprise Zeplug, je suis confronté à un défi quotidien en tant que customer service agent : les demandes de dépannage des bornes de recharge.


Malheureusement, en raison du volume élevé de requêtes et d'une qualification parfois approximative, les clients se retrouvent souvent avec des réponses inadaptées, entraînant des relances répétées.


De plus, les demandes transmises à l'équipe d'exploitation ne sont pas toujours comprises, créant ainsi des délais supplémentaires.

Au sein de l'équipe du service client de l'entreprise Zeplug, je suis confronté à un défi quotidien en tant que customer service agent : les demandes de dépannage des bornes de recharge.


Malheureusement, en raison du volume élevé de requêtes et d'une qualification parfois approximative, les clients se retrouvent souvent avec des réponses inadaptées, entraînant des relances répétées.


De plus, les demandes transmises à l'équipe d'exploitation ne sont pas toujours comprises, créant ainsi des délais supplémentaires.

Pannes ou Pas ? Dépasser les Blocages dans le Traitement des Demandes Client

Pannes ou Pas ? Dépasser les Blocages dans le Traitement des Demandes Client

Lors de mon arrivée chez Zeplug, j'ai constaté que de nombreuses demandes de dépannage signalées comme des "pannes" par les clients n'étaient pas toujours des pannes véritables.


Par exemple, nous avons constaté qu'une grande partie de ces problèmes étaient en réalité des problèmes d'utilisation de la borne ou de configuration de celle-ci à distance.


En préqualifiant correctement les problèmes dès le premier contact avec le client, nous pouvons éviter des relances inutiles, accélérer la résolution des problèmes, mais surtout éviter les déplacements inutiles qui ont un coût.

Lors de mon arrivée chez Zeplug, j'ai constaté que de nombreuses demandes de dépannage signalées comme des "pannes" par les clients n'étaient pas toujours des pannes véritables.


Par exemple, nous avons constaté qu'une grande partie de ces problèmes étaient en réalité des problèmes d'utilisation de la borne ou de configuration de celle-ci à distance.


En préqualifiant correctement les problèmes dès le premier contact avec le client, nous pouvons éviter des relances inutiles, accélérer la résolution des problèmes, mais surtout éviter les déplacements inutiles qui ont un coût.

Motif de la requête

Mon point de charge ne fonctionne pas


Description

Bonjour,

Je me suis aperçu, hier matin que ma batterie ne s'était pas rechargée dans la nuit.J'ai vérifié hier toutes les connexions et mis le dispositif en heures pleines dans l'après-midi, sans résultat.

Motif de la requête

Le voyant de ma borne est vert


Description


Bien que le voyant reste vert, la liaison avec mon véhicule ne se fait pas. Le voyant clignote en blanc et finit par se mettre au rouge (il est vert quand la liaison est faite et la charge débute).

Mon véhicule est une Audi Q4 etron.

la Préqualification des demandes Clients

la Préqualification des demandes Clients

Pour préqualifier les demandes des clients, notre équipe utilisait un arbre de décision au format PDF. Cet arbre de décision, comprenant différents chemins de résolution, a été élaboré par l'équipe d'exploitation afin de guider le processus de qualification des demandes de dépannage.

L'utilisation d'un arbre de décision PDF pour qualifier les demandes de dépannage s'est avérée fastidieuse et peu intuitive.


Les agents du service client et d'exploitation interne étaient confrontés à des difficultés de navigation et de suivi, entraînant des délais de traitement prolongés et des frustrations récurrentes.

L'utilisation d'un arbre de décision PDF pour qualifier les demandes de dépannage s'est avérée fastidieuse et peu intuitive.


Les agents du service client et d'exploitation interne étaient confrontés à des difficultés de navigation et de suivi, entraînant des délais de traitement prolongés et des frustrations récurrentes.

Design peu interatif

Long délai de traitement

informations incomplètes

Frustrations

En examinant attentivement ces points faibles, j'ai compris la nécessité de repenser entièrement notre approche. J'ai réalisé que la clé résidait dans la création d'un outil interactif et convivial, capable de simplifier le processus de qualification tout en améliorant l'expérience utilisateur.

Du PDF au Prototype : Simplifier et Accélérer la Préqualification

Du PDF au Prototype : Simplifier et Accélérer la Préqualification

J'ai pris l'initiative de me plonger sur le sujet et, en utilisant le PDF comme référence, j'ai rapidement conçu un prototype avec l'outil framer. Ce dernier a ensuite été présenté à mon équipe pour recueillir leurs avis et leurs retours

Ce prototype a été bien accueilli par mon équipe, qui a apprécié l'approche innovante et la perspective de simplifier le processus de qualification des demandes clients

Jetons un œil à la différence entre mon prototype interactif et le PDF actuel pour comprendre comment cette nouvelle approche peut transformer notre processus de qualification des demandes clients

Nécessite des copier-coller manuels des questions et des réponses

Difficulté de navigation et de suivi des chemins possibles

Temps de traitement plus long, environ 10-15 minutes par demande.

Manque d'interactivité et de convivialité pour les agents et les clients

Expérience utilisateur améliorée, avec une interaction fluide et conviviale.

Navigation guidée avec des questions adaptées en fonction des réponses précédentes.

Réduction significative du temps de traitement.

Marge d'erreur très faible.

De la Réflexion à l'Action : Concevoir une Nouvelle Approche

De la Réflexion à l'Action : Concevoir une Nouvelle Approche

Cette présentation a conduit à une révision approfondie de la documentation de l'arbre de décision, qui s'est révélée être incomplète.


En collaboration avec ma manager et l'équipe d'exploitation, des efforts ont été déployés pour améliorer cette documentation (que je ne peux montrer pour des raisons de confidentialité), tandis que je me suis concentré sur le design de l'outil.

1

J'ai invité ma manager au projet sur Framer, une plateforme polyvalente qui combine les fonctionnalités de design et de développement.

Cette approche rapide nous a permis de passer directement du design à la mise en développement, accélérant ainsi notre processus de création.

2

J'ai formé ma manager sur les bases de l'outil Framer afin qu'elle implémente les informations de l'arbre de décision, car je continuais à m'acquitter de mes responsabilités en tant customer success agent.

Notre collaboration a été essentielle : elle a pu intégrer les informations grâce à un template simplifié que j'avais préparé.

Mon approche initiale

Mon approche initiale

Au départ, j'ai envisagé une approche basée sur la modularité, en utilisant Framer pour créer des composants pour chaque chemin de qualification. L'idée était de garantir une uniformité visuelle et de simplifier les modifications ultérieures.

Étant le seul à maîtriser l'outil et ses concepts, en plus de mes responsabilités d'agent de succès client, l'approche modulaire s'est avérée peu réalisable.


Nous avons opté pour une solution pragmatique : créer des pages distinctes pour chaque chemin de qualification. Ma manager a pris en charge cette tâche, facilitée par le template créé au préalable. Au total, 136 pages ont été créées.

Repenser le Design pour une Meilleure Analyse

Repenser le Design pour une Meilleure Analyse

J'ai redesigné la version du prototype pour une première version qui s'est révélée insatisfaisante : questions trop éloignées des réponses, la hiérarchie visuelle n'était pas bonne.

Pour remédier à cela, j'ai travaillé sur une nouvelle version où les questions et les réponses sont regroupées de manière plus intuitive. De plus, j'ai ajouté un fil d'Ariane, permettant aux agents de suivre facilement leur progression dans le processus de qualification.

Questions trop éloignées des réponses.

Hiérarchisation peu pratique

Meilleure hiérarchisation, plus intuitif

Fil d'Ariane, permettant de suivre facilement la progression dans le processus de qualification.

Quelques composants

Quelques composants

Popup

Délestage

Étape 1

Diagnostic maintenance

Étape 2

Si délestage dans la configuration automate alors créer une requête maintenance

Créer une requête

Fil d'ariane

Êtes-vous un client B2C ou B2B ?

B2C

Quel type de point de recharge ?

Borne

Précisez le type de borne

Schneider SIMPLE

Quel est le problème ?

Verrouillage

Résolu au téléphone

Bouton primaire

Réponses

Réponses

Élément informatif

Le problème vient du véhicule électrique, CONTACTER VOTRE CONCESSIONNAIRE

Bouton copier

Forms

Êtes-vous un client B2C ou B2B ?

B2C

Quel type de point de recharge ?

Borne

Précisez le type de borne

Schneider SIMPLE

4

Quel est le problème ?

Êtes-vous un client B2C ou B2B ?

B2C

Quel type de point de recharge ?

Borne

Précisez le type de borne

Schneider SIMPLE

Quel est le problème ?

Verrouillage

Résolu au téléphone

Le problème est résolu !

Client : B2C

Borne : Schneider simple

Panne : problème de verrouillage

Résolu au téléphone

Évolution des Processus : L'Impact de l'Outil de Qualification sur la Gestion des Requêtes chez Zeplug

Évolution des Processus : L'Impact de l'Outil de Qualification sur la Gestion des Requêtes chez Zeplug

Alignement Stratégique

L'intégration de notre outil de qualification des requêtes de maintenance correspond exactement à l'arrivée de renforts externes pour gérer ce type demandes.

coûts réduits

En prime, notre outil évite les mauvaises qualifications et les déplacements inutiles qui les accompagnent. Un double avantage qui garantit une efficacité maximale et des coûts réduits pour l'entreprise.

Fiabilité de la Qualification

Notre outil est fiable grâce à la documentation solide de notre équipe. Il garantit une qualification précise et limite les erreurs. Ainsi, chaque demande est traitée en toute confiance, sans avoir à deviner.

gain de temps

Notre outil a mis fin aux aller-retour entre les équipes. Désormais, les informations sont claires dès le début, ce qui facilite le traitement des demandes de maintenance sans aucun problème.

L'Importance des Idées et de la Collaboration

L'Importance des Idées et de la Collaboration

La Puissance des Idées

Nous avons constaté que même les idées les plus modestes peuvent être sources d'innovation. En encourageant la libre expression des idées au sein de l'équipe, nous avons favorisé un environnement propice à la créativité et à la réflexion.

Donner une Direction au Projet

L'intégration de l'outil de qualification dans mon projet m'a enseigné l'importance de donner une direction claire. Dans le tumulte du design de produit, j'ai compris que le processus n'est jamais linéaire. Avoir une vision solide a guidé notre équipe à travers la conception de ce projet.